Продюсер Дэвид Гейл в NYFA в Лос-Анджелесе

В октябре Дэвид Гейл посетил кампус New York Film Academy в Лос-Анджелесе. Событие провела руководитель проекта гостевых лекций Това Лайтер вместе с опытным координатором Стивеном Падилья.

Гейл начал свою карьеру в сфере развлечений как юрист, но хотел снимать фильмы. Не имея опыта ему пришлось согласиться на работу в компании ICM в качестве юриста в сфере киноиндустрии.

DavidGale002-1024x683

Он занимал эту должность 10 лет, пока его фирма не начала работать с продакшн студией Ридли Скотта. Им так понравилось вместе работать, что Скотт предложил Гейлу работу. Это была не гламурная работа, на Гейл работал не покладая рук, и когда он меньше всего ожидал, ему позвонил друг и сказал, что Гейл Энн Херд, продюсер фильмов “Терминатор” и “Ходячие мертвецы”, ищет того, кто смог бы управлять ее компанией.

“Там я проработал следующие четыре года, – сказал Гейл. – Вот где я действительно научился продюсировать кино. Энн Херд очень строгая, но она честный и замечательный человек. Она уважает тебя, если ты выполняешь свою работу”.

Однако Гейл еще не занимался тем, что хотел делать по-настоящему. Шанс предоставился в 1995 году, когда ему позвонили с MTV. Они искали того, кто смог бы возглавить их новый отдел художественных фильмов. Первым проектом на рассмотрении был фильм “Бивис и Баттхед уделывают Америку”.

Гейл вспомнил: “Мне так это понравилось, что я остался, работая с фильмами от MTV 11 лет”. Его работа включала такие культовые классические хиты, как “Выскочка”, “Студенческая команда” (с Товой Лайтер), “Чудаки”, и “Пути Тэнг”.

Лайтер поинтересовалась, какой была философия успеха фильмов MTV и Гейла.
Ответ Гейла: “Когда у вас есть классный бренд и вы пытаетесь создавать фильмы, вы можете рассчитывать на то, что этот бренд поможет вам понять и определить, что именно вы хотите сделать”.

Гейл справился, сохранив бюджет и наняв прекрасных независимых специалистов. “Убийственная игра”, документальные фильмы Тупака и независимые специалисты в начале 2000-х годов помогли определить бренд, ориентированный на молодежь. Когда у него возникла идея купить рукопись под названием “Сумерки”, студия отклонила его идею: “Все думали, что я сумасшедший”, – признался Гейл. Тогда он решил, что пришло время двигаться дальше.

Его начальник дал ему новое назначение в качестве главы цифрового телевидения на MTV. В 2006 году этот шаг вывел Гейла на передовую наступающей волны медиа-развлечений. Facebook и YouTube были совершенно новыми игроками на сцене. Еще не существовало правил для цифрового маркетинга, развития и контента.

Хотя канал MTV в конечном итоге решил не переходить полностью на цифровой мир, Гейлу предоставили свободу экспериментировать и учиться.

DavidGale005-1024x683

После 18 лет работы на MTV, Дэвид был в поисках чего-то новго, только на этот раз он не был уверен, каким будет следующий шаг. Поэтому он уволился. Через несколько дней ему отправили видео, которое привело к созданию We Are The Mighty, компании цифровых медиа, сосредоточенной на вовлечение военного сообщества Соединенных Штатов.

“Один человек послал мне клип группы, о которой я никогда не слышал, – вспоминает Гейл. – Самое интересное, что в группе были одни ветераны, и у них было 150 миллионов просмотров на YouTube”.

Через пару дней Гейл получил документальный фильм о пяти ветеранах с тяжелой инвалидностью, которые делали репортаж под названием “Комедийные воины”. К нему пришла мысль: “Вооруженные силы – огромная гигантская аудитория, и никто с ней не работает”.

Следом пришла вторая мысль: “Что бы я ни делал дальше, я хочу быть в некотором роде позитивным. Могу ли я объединить свои навыки, наработанные за 30 лет и применить их в работе с компанией, которая может изменить ситуацию?”

В течение следующего года Гейл вкладывал все свое время и энергию в изучение армии и жизни тех, кто служит. Он узнал, что одна треть американцев прямо или косвенно связана с армией. Гейл обнаружил, что есть некоторые развлекательные компании с военной ориентацией: “Но компания не сможет быть аутентичной без военнослужащих, стоящих за камерой. Индустрия развлечений утверждает, что у нас много рабочих мест для ветеранов – можно работать в почтовом отделении или электриком. Но нам не хватает творческих людей.

Есть много лидерских навыков, которые не применяются, – прокомментировал Гейл. – Уровень зрелости, способность принимать решения и регулировать конфликты у военных намного выше, чем у 30-летнего человека, который копировал и передавал сценарии последние 10 лет”.

Гейл стал одним из основателей и теперь является генеральным директором компании We Are The Mighty. Эта организация нанимает ветеранов для создания контента, а затем помогает составить питч и запустить этот контент на разных платформах. Есть программа стажировки, которая превращает молодых творцов в профессиональных кинорежиссеров. Он также сотрудничает с получателем Ордена почета и руководителем программы повышения квалификации ветеранов в NYFA полковником Джеком Джейкобом, чтобы снять документальный фильм о первых 10 неделях базовой подготовки.

Студент NYFA и ветеран морской пехоты США Дрю Дембоске спросил: “Какое было самое большое препятствие, с которым вы столкнулись, открыв свою компанию, помимо финансирования?” Гейл предположил: было трудно просто создать что-то. Как только ты начал, ты вносишь поправки, отслеживаешь изменения в зрительской активности и должен идти в ногу с теми изменениями, которые происходят каждый день.

New York Film Academy благодарит Дэвида Гейла за уделенное время и общение с нашими студентами.

Share this:

Comments are closed.